<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Strict//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-strict.dtd">
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    <title>Projektstatusbericht</title>
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    <meta content="Vassilis Rizopoulos" name="DC.creator" />
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    <div id="header">
      <div class="up">[<a href="18063f719485f1b.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="1682ff97e7c562c.html">Zurueck</a>] [<a href="59aaf68523ea81.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
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        <hr />
      </div>
    </div>
    <div dir="ltr" id="content">
      <h1><span class="SectionNumber">5 </span>Teil 5: <a id="ref7b23f7a07ce3c8"></a>V-Modell-Referenz Produkte</h1>
      <h2><span class="SectionNumber">5.3 </span><a id="refdcecfbe856145b"></a>Produkte</h2>
      <h3><span class="SectionNumber">5.3.3 </span> <a id="ref18063f719485f1b"></a>Berichtswesen</h3>
      <h4><span class="SectionNumber">5.3.3.8 </span><a id="refa166f684ea76d5"></a>Projektstatusbericht</h4>
      <p class="VModellXTTextbody">Verantwortlich: <a href="4871f6d2b11e07.html#ref4871f6d2b11e07">Projektleiter</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">Aktivität: <a href="127dbfb2f3f1ff0.html#ref127dbfb2f3f1ff0">Projektstatusbericht erstellen</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">Mitwirkend: <a href="11b0df97e7b28a5.html#ref11b0df97e7b28a5">Projektkaufmann</a>, <a href="f9a3f96aac4c2c.html#reff9a3f96aac4c2c">Änderungsverantwortlicher</a>, <a href="15f77f6d2acb8d8.html#ref15f77f6d2acb8d8">QS-Verantwortlicher</a>, <a href="13f9f6d2acd912.html#ref13f9f6d2acd912">KM-Verantwortlicher</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">
        <b>Sinn und Zweck</b>
      </p>
      <p class="VModellXTTextbody">Der Projektfortschritt muss regelmäßig überprüft werden, damit gegebenenfalls steuernd eingegriffen werden kann. Der →<a href="#refa166f684ea76d5">Projektstatusbericht</a> ist das zentrale Dokument zur Beurteilung des Projektfortschritts. Er enthält Aussagen zum aktuellen Fertigungsstand, zur Stabilität und Qualität der Projektergebnisse, zur Risikoeinschätzung und zur Abweichung von der ursprünglichen Planung. Bei Bedarf wird in ihm die Planung aktualisiert.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Verantwortlich für den Projektstatusbericht ist der →<a href="4871f6d2b11e07.html#ref4871f6d2b11e07">Projektleiter</a>. Er erstellt ihn in Zusammenarbeit mit den anderen Schlüsselrollen des Projekts. Anzahl, Häufigkeit und Verteiler des Projektstatusberichtes entsprechen den Vorgaben des Projekthandbuchs. Der Projektstatusbericht wird sowohl zur projektinternen als auch -externen Berichterstattung eingesetzt.</p>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Wird erzeugt von</b>
      </p>
      <p class="VModellXTStandard"><a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="521df845886ab0.html#ref521df845886ab0">Vertrag (von AG)</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="129def8e4acb519.html#ref129def8e4acb519">Produktumfang für die vertragsgemäß zu erbringenden Leistungen</a>), <a href="3275fa2d8ec100.html#ref3275fa2d8ec100">Vertragszusatz (von AG)</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="129def8e4acb519.html#ref129def8e4acb519">Produktumfang für die vertragsgemäß zu erbringenden Leistungen</a>)</p>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Hängt Inhaltlich ab von</b>
      </p>
      <p class="VModellXTStandard"><a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="8bedfc1b365de5.html#ref8bedfc1b365de5">Kostenbetrachtungen in Projekttagebuch und -statusberichten</a>), <a href="1682ff97e7c562c.html#ref1682ff97e7c562c">Kaufmännischer Projektstatusbericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="8bedfc1b365de5.html#ref8bedfc1b365de5">Kostenbetrachtungen in Projekttagebuch und -statusberichten</a>), <a href="17217f684eb681e.html#ref17217f684eb681e">Projektabschlussbericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="8bedfc1b365de5.html#ref8bedfc1b365de5">Kostenbetrachtungen in Projekttagebuch und -statusberichten</a>), <a href="16333f684eb92a4.html#ref16333f684eb92a4">Projekttagebuch</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="8bedfc1b365de5.html#ref8bedfc1b365de5">Kostenbetrachtungen in Projekttagebuch und -statusberichten</a>), <a href="98d3f96abbe68e.html#ref98d3f96abbe68e">Änderungsstatusliste</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="1704010441800a84.html#ref1704010441800a84">Änderungsstatusliste in Projektstatusbericht</a>), <a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="99ff684fc5037.html#ref99ff684fc5037">Planung der Maßnahmen des Risikomanagements</a>), <a href="10e55f684ea4d04.html#ref10e55f684ea4d04">Risikoliste</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="99ff684fc5037.html#ref99ff684fc5037">Planung der Maßnahmen des Risikomanagements</a>), <a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="99ff684fc5037.html#ref99ff684fc5037">Planung der Maßnahmen des Risikomanagements</a>), <a href="59aaf68523ea81.html#ref59aaf68523ea81">QS-Bericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="3771f685050f42.html#ref3771f685050f42">QS-Berichte in Projektstatusbericht und -tagebuch</a>), <a href="16333f684eb92a4.html#ref16333f684eb92a4">Projekttagebuch</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="3771f685050f42.html#ref3771f685050f42">QS-Berichte in Projektstatusbericht und -tagebuch</a>), <a href="123b9f85df3f515.html#ref123b9f85df3f515">Projektstatusbericht (von AN)</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="16c46fc31d2adc9.html#ref16c46fc31d2adc9">Berichte des Auftragnehmers</a>), <a href="4affb2f7eebf0.html#ref4affb2f7eebf0">Projektabschlussbericht (von AN)</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="16c46fc31d2adc9.html#ref16c46fc31d2adc9">Berichte des Auftragnehmers</a>), <a href="17217f684eb681e.html#ref17217f684eb681e">Projektabschlussbericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="16c46fc31d2adc9.html#ref16c46fc31d2adc9">Berichte des Auftragnehmers</a>)</p>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Beispielprodukte</b>
      </p>
      <p class="VModellXTTextbody">→<a href="../../Beispielprojekte/WiBe/Projektstatusbericht%20-%20Projekt%20definiert.pdf">WiBe:Projektstatusbericht - Projekt definiert</a></p>
      <h5 id="toc275"><span class="SectionNumber">5.3.3.8.1 </span><a id="ref1dc4fc7441a4b8"></a>Managementübersicht</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Stellt kurz und prägnant die aktuellen Kennzahlen zum Projektfortschritt dar und notwendige Maßnahmen zur Steuerung des Projektes vor.</p>
      <h5 id="toc276"><span class="SectionNumber">5.3.3.8.2 </span><a id="ref4f9fc7441f65c"></a>Projektergebnisse</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Dieses Thema enthält einen Überblick über die im Berichtszeitraum fertig gestellten Ergebnisse und durchgeführten Arbeiten. Konnten Ergebnisse nicht wie geplant fertig gestellt werden, so ist dies ebenfalls hier festzuhalten. Die im Projekthandbuch festgelegten KM-Auswertungen können hierbei eine entsprechende Informationsquelle sein.</p>
      <h5 id="toc277"><span class="SectionNumber">5.3.3.8.3 </span><a id="refcbf3fc1130f106"></a>Problem- und Änderungsstatistik</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">In diesem Thema wird entsprechend den Vorgaben des Projekthandbuchs die →<a href="#refcbf3fc1130f106">Problem- und Änderungsstatistik</a> dargestellt, zum Beispiel Anzahl und Umfang der Problemmeldungen und Änderungsanträge und die Anzahl der bereits fertig gestellten und wieder veränderten →<a href="dcecfbe856145b.html#refdcecfbe856145b">Produkte</a>. Sowohl die →<a href="98d3f96abbe68e.html#ref98d3f96abbe68e">Änderungsstatusliste</a> als auch die im Projekthandbuch festgelegten KM-Auswertungen können hierbei entsprechende Informationsquellen sein.</p>
      <h5 id="toc278"><span class="SectionNumber">5.3.3.8.4 </span><a id="ref92fafc112abb97"></a>Qualitätsbewertung</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Siehe Thema <a href="17217f684eb681e.html#ref7e84fc1231864b">Qualitätsbewertung</a> in Produkt <a href="17217f684eb681e.html#ref17217f684eb681e">Projektabschlussbericht</a>.</p>
      <h5 id="toc279"><span class="SectionNumber">5.3.3.8.5 </span><a id="ref9d64f69f0ca84b"></a>Aktuelle Risiken und Risikomaßnahmen</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Die Bewertung der aktuellen Risiken und die notwendigen anstehenden und bereits eingeleiteten Maßnahmen werden zusammenfassend dargestellt.</p>
      <h5 id="toc280"><span class="SectionNumber">5.3.3.8.6 </span><a id="ref1690bf69f0c56ed"></a>Planungsabweichungen</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Die Abweichungen zwischen den Soll- und Istwerten, zum Beispiel hinsichtlich Fertigstellungsgrades, Terminsituation, Qualität und Kosten, werden dargestellt.</p>
      <h5 id="toc281"><span class="SectionNumber">5.3.3.8.7 </span><a id="ref18ecf69f0c84bc"></a>Planung für den nächsten Berichtszeitraum</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Die →<a href="#ref18ecf69f0c84bc">Planung für den nächsten Berichtszeitraum</a>, insbesondere auch die aufgrund der →<a href="#ref1690bf69f0c56ed">Planungsabweichungen</a> notwendigen Planungsänderungen werden zusammenfassend dargestellt. Darüber hinaus können hier auch →<a href="1739efad272b1ef.html#refbaa3107362f9a8b">Entscheidungsvorlage</a>n für die Berichtsempfänger vorgestellt und dann entsprechend verabschiedet werden (zum Beispiel eine gravierende Projektsteuerungsmaßnahme, die im Rahmen einer →<a href="1739efad272b1ef.html#ref1739efad272b1ef">Projektfortschrittsentscheidung</a> beschlossen und eingeleitet werden muss).</p>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Beispielhafte Produktgestaltung</b>
      </p>
      <p class="VModellXTStandard">Einige dieser Planungsänderungen, die sich innerhalb der Zuständigkeiten des Projektleiters befinden, können unter anderem sein:</p>
      <ul>
        <li>Eine Verschiebung von geplanten Terminen der Aktivitäten, so dass die projektspezifisch geplanten Entscheidungspunkte insgesamt nicht gefährdet sind</li>
        <li>
          <p class="VModellXTStandard">eine Sonderbehandlung kritischer Aktivitäten, z. B. durch</p>
          <ul>
            <li>eine Bündelung von Ressourcen oder</li>
            <li>eine gesonderte Qualitätssicherung oder externe Reviews von Produkten,</li>
          </ul>
        </li>
        <li>eine Änderung in der Zuordnung von Personen zur Durchführung von Aktivitäten,</li>
        <li>ein veränderter Betriebsmitteleinsatz,</li>
        <li>eine vertragliche Anpassung,</li>
        <li>eine kurzfristige Personalaufstockung bzw. -verminderung,</li>
        <li>eine Ausgliederung und externe Beauftragung von Arbeitspaketen oder</li>
        <li>der Zukauf von Fertigprodukten.</li>
      </ul>
    </div>
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        <hr style="clear:both" />
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      <div class="down">[<a href="18063f719485f1b.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="1682ff97e7c562c.html">Zurueck</a>] [<a href="59aaf68523ea81.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
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        <div class="link">
          <a href="Projekt-V-Modell-XT.html#toc0">Teil 1: Grundlagen des V-Modells</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="1054cfba6d7ffd6.html#toc35">Teil 2: Eine Tour durch das V-Modell</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="6aa6f7a07a969d.html#toc54">Teil 3: V-Modell-Referenz Tailoring</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="129acf7a07cbd9a.html#toc120">Teil 4: V-Modell-Referenz Rollen</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink1">
        <div class="link">
          <a href="7b23f7a07ce3c8.html#toc150">Teil 5: V-Modell-Referenz Produkte</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="180d8fba6c7eb14.html#toc151">Einleitung</a>
        </div>
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        <div class="link">
          <a href="17485fba6c7f784.html#toc156">Überblick über das Produktmodell des V-Modells</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="dcecfbe856145b.html#toc160">Produkte</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="dcecfbe856145b.html#toc161"> Angebots- und Vertragswesen</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="eaccf71947b446.html#toc190"> Planung und Steuerung</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="18063f719485f1b.html#toc243"> Berichtswesen</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="248ff684eb2d99.html#toc244">Besprechungsdokument</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="123b9f85df3f515.html#toc247">Projektstatusbericht (von AN)</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="4affb2f7eebf0.html#toc255">Projektabschlussbericht (von AN)</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="16333f684eb92a4.html#toc261">Projekttagebuch</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="132f4f988241d4a.html#toc266">Messdaten</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="18401f988233492.html#toc267">Metrikauswertung</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="1682ff97e7c562c.html#toc268">Kaufmännischer Projektstatusbericht</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="current">
          <a href="a166f684ea76d5.html#toc274">Projektstatusbericht</a>
        </div>
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          <a href="a166f684ea76d5.html#toc275">Managementübersicht</a>
        </div>
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          <a href="a166f684ea76d5.html#toc276">Projektergebnisse</a>
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          <a href="a166f684ea76d5.html#toc277">Problem- und Änderungsstatistik</a>
        </div>
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          <a href="a166f684ea76d5.html#toc278">Qualitätsbewertung</a>
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          <a href="a166f684ea76d5.html#toc279">Aktuelle Risiken und Risikomaßnahmen</a>
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          <a href="a166f684ea76d5.html#toc280">Planungsabweichungen</a>
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          <a href="a166f684ea76d5.html#toc281">Planung für den nächsten Berichtszeitraum</a>
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          <a href="59aaf68523ea81.html#toc282">QS-Bericht</a>
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          <a href="17217f684eb681e.html#toc287">Projektabschlussbericht</a>
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          <a href="5f58f85e0e0496.html#toc293"> Konfigurations- und Änderungsmanagement</a>
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          <a href="ac4f7140bb017.html#toc308"> Prüfung</a>
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          <a href="1206bf810d917b4.html#toc368"> Ausschreibungs- und Vertragswesen</a>
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      <div class="treeLink3">
        <div class="link">
          <a href="b924f806eac54f.html#toc400"> Anforderungen und Analysen</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink3">
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          <a href="8b35f71a22464f.html#toc420"> Systemelemente</a>
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          <a href="cffdf845456725.html#toc429"> Systemspezifikationen</a>
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          <a href="ce1ff6e08414e9.html#toc465"> Systementwurf</a>
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          <a href="8a76fb168af264.html#toc523"> Logistikelemente</a>
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          <a href="f8db104531fa6d6.html#toc529">Erzeugende Produktabhängigkeiten</a>
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          <a href="169310453200c95.html#toc552">Inhaltliche Produktabhängigkeiten</a>
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          <a href="16a6ffbe8561c27.html#toc593">Produktindex (nach Produktgruppen)</a>
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          <a href="c265fc9d5b004f.html#toc594">Produktindex (alphabetisch)</a>
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          <a href="11307fbe8561f35.html#toc595">Abbildungsverzeichnis</a>
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          <a href="11432f7a07f9a6a.html#toc596">Teil 6: V-Modell-Referenz Aktivitäten</a>
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          <a href="fa7bf7a07cfd49.html#toc823">Teil 7: V-Modell-Referenz Konventionsabbildungen</a>
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          <a href="e696fba6d82de2.html#toc873">Teil 8: Anhang</a>
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          <a href="e530fba6d8aff5.html#toc907">Teil 9: Vorlagen</a>
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